Liebe Kunden, liebe Geschäftspartner,
die Perspektiven für das Jahr 2024 sind unterschiedlich herausfordernd.
Wir sehen die folgenden (Business Development) Aspekte und unterstützen Sie hierbei gerne:
- Fachkräftemangel (in Projekten),
- (Re-)Positionierung in traditionellen Absatzmärkten
- Neuausrichtung des Geschäftsmodells
- Entwicklung neuer Märkte
- Erschließen neuer (Eigenkapital-)Quellen
- Digitalisierung (des Business Developments).
Fachkräftemangel:
Trotz gut gefüllter Auftragsbücher können Kunden nicht in der gewünschten Quantität und Qualität bedient werden. Umsatzpotenzial kann nicht infolge fehlender Köpfe ausgeschöpft werden. Auch wichtige Innovationen vor allem im Bereich der digitalen Transformation kommen nicht voran, weil die dafür notwendigen Projekte nicht die mit passenden Mitarbeiter besetzt werden können. Hier bietet JOGECON im Zuge der Business Development Dienstleistung Unterstützung an. Vor allem für zeitlich befristete Projekte kümmern wir uns um das passende Personal. Hier hilft uns das jahrelange Networking im Bereich von Firmen und Freelancern, die sich z.B. auf IT-Beratung, Software-Entwicklung oder Systemintegration verstehen.
Positionierung:
Irgendwann ändern sich (bisher gut laufende) Absatzmärkte. Umsätze gehen merklich z.B. als Folge neuer Mitbewerber, externer Umweltbedingungen, staatlichen Regulierungshandelns oder veränderter Kaufgewohnheiten/Kundenpräferenzen zurück.
Unser Angebot besteht in einem solchen Kontext in Sparring, Coaching bis hin zu Entwicklung neuer Marktstratgien.
Neuausrichtung des Geschäftsmodells:
Wenn sich das Marktumfeld ändert, Unternehmenskennzeichen einen Wandel ankündigen, dann kann das gesamte Geschäftsmodell in Frage stehen. Gerne erörtern wir neue Chance und Potenziale mit Fach- und Führungskräften. Wir blicken dabei regelmäßig über den Tellerrand und lassen unsere Erfahrung aus über zwei Jahrzehnten Unternehmensberatung einfließen.
Entwicklung neuer Märkte:
Vor allem in Absatz- aber auch in Beschaffungsmärkten wird nicht selten ein Neustart erforderlich, ganz besonders, wenn die Zahlen nicht stimmen. Akquiseerfolge sind planbar mit einer strukturierten Planung. Hierbei helfen wir und entwickeln mit Ihnen Sales und Business Development Strategien.
Erschließen neuer (Eigenkapital-)Quellen
Geschäftsnachfolge, Kauf-/Verkauf neuer Unternehmensbereiche, Expansion in neue Märkte oder Umbau der Unternehmensstruktur ziehen nicht selten (Eigen-)Kapitalbedarf nach sich. Vor allem für die Suche nach Eigenkapital bieten wir für Sie diskrete Dienste an. Als Netzwerkpartner suchen wir für Sie den passenden Investor und begleiten den Prozess als Ihr Sparringspartner.
Digitalisierung (des Business Developments)
Für die Neuentwicklung traditioneller Strukturen unterstützen wir Ihr Team z.B. mit der Wahl geeigneter Hilfsmittel auf Basis einer angepassten Geschäftsprozessstruktur.
Wie auch immer Ihre Geschäftserspektiven in 2024 sein mögen, wir wünschen Ihnen alles Gute und stehen Ihnen jederzeit helfend zur Seite, wenn Sie uns benötigen.
Ihr JOGECON-Team